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截止2020年底，我国光伏装机容量已居世界首位，达到253GW，但在“双碳”目标的宏伟规划下，这仍旧只是一个起点，汹涌澎湃的新能源应召时代的呼唤大踏步而来，而作为后服务市场的运维在乘着红利快车的同时亦面临着诸多挑战。
为接力做好新能源产业链的最后一环，正泰智维特提出打造“百名站长、百名讲师”的双百工程，以强化人才培养力度，进一步拓展知识素养，提升综合运维能力。11月下旬，来自正泰智维全国各地的数十名站长来到杭州总部，圆满举办完成了第一期百名站长培训班活动。
在杭州为期五天的集训里，正泰智维通过课程讲授、团队互动及分组共创的形式，多方面激发与提升潜能，促使学员在运维业务理解、工作思路方法等多方面得到启发与提升。
正泰智维高层领导金建波做开营发言
至11月24日，线下课程部分正式结束，正泰智维领导对过程中展现出的优秀团队及个人进行表彰嘉奖，并合影留念。
正泰智维“百名站长”第一期活动合影
目前，正泰智维的在运维体量已超7GW，总计超700座电站分布在全国28个省，随着业务容量的急剧超扩充，正泰智维在前行道路上也遇到了诸多挑战。对此，正泰智维高层领导金建波将其归纳为以下几个方面：
运维挑战
1 | 在离散型组织架构下的保持服务的一致性 |
2 | 在运维价格下降与劳动力成本上升趋势下进行运营成本的管控 |
3 | 在有限的资源下满足业主复杂多元的需求 |
4 | 在项目不确定性下保障人员的快速补充与配置 |
在这些业务场景和挑战下亟需我们拥有一个快速响应、灵活应对、功能强大的敏捷性组织，而站长作为运维点的负责人更是我们运维的”头部力量”，是保障电站安全稳定运行的直接负责人，也是坚守运维战略高地的桥头堡。
打造“双百工程”正是正泰智维在挑战下为做好电站运维管理的人才举措，同时为进一步提升电站综合运维管理水平，正泰智维也一直在致力于电站数字化管理技术研发服务，通过正泰Epower智能运维云平台，小泰APP，红外巡检无人机、智能清洗机器人等技术联动，构建数字化运维管理体系。
未来，正泰智维还将持续完善优化人才培养模式，不断强化运维技术研发，以实际行动促进管理与技术水平稳步提升，迎接“双碳”目标下的诸多挑战，助力新能源系统实现降本增效。