为全面总结2024年上半年工作情况，明确下半年计划和目标，推动各项工作有序开展，正泰智维于7月18-19日召开2024年半年度工作会议，并举行年中团建活动。正泰新能源董事长陆川、正泰新能源总裁金建波等企业负责人以及各部门管理者参加会议。

砥砺初心，实干笃行

 “正泰智维，加油！加油！”在初心分享会上，会议室中欢呼声不断，蓝色接力棒在各业务线负责人手中传递，接棒人依次上台进行项目运营分享。

安全生产部负责人以青岛一光伏项目为切入点，从项目前期、项目运行期、项目退场移交期、项目经理制管理等多个方面进行分享和反思，点亮项目管理的智慧之光。

东部区域负责人进行电力交易项目分享，厘清电力市场体制改革历程和电力交易逻辑，在团队搭建、提升能力、明确制度、策略研究等上提出相应的建议，为团队构筑起坚实的战略高地。

风电产品线负责人用思维导图展现风电项目的整改成效，分享了一批可借鉴、可推广、可复制的经验做法，勾勒出风电项目整改的壮丽画卷。

综合能源技改负责人电网侧、电源侧、用户侧探讨储能运维主要项及完善措施，全方位剖析储能运维的精要所在，就储能电站运检规程、设计规程、调度规程谈及自己的思考

智维平台中心负责人畅谈智维云平台的产品化、工具化愿景，积极推进运维业务的云端部署，让运维的智慧之光在云端绽放。

最后，正泰新能源总裁金建波嘱托各管理干部“接好接力棒”，铭记来时路，勇攀新高峰，不仅要在宏观把握前进方向，同时在微观实践的细微之处将每一份可协调的资源用至极致，共同开创正泰智维更加辉煌的明天。

锚定目标，冲关破局

在半年度工作会议上，正泰智维各部门负责人围绕上半年经营业绩完成情况和年度重点工作推进情况进行汇报，分析当前存在的困难和问题，提出下半年工作举措。

正泰新能源董事长陆川表示，在新能源业态环境周期性波动较大的情况下，正泰智维的营收较为稳健，能够取得如此成绩已难能可贵。但是也要正确认清形势，全面分析薄弱点，加强统筹协调，提前布局并积极培育发展新兴业务。

正泰新能源总裁金建波在肯定上半年工作成果的同时，对下半年市场营销、生产经营、团队建设等工作进行了安排部署，就主营业务、项目建设、人才队伍等方面存在的问题发表了看法，激励全体同仁为实现全年发展目标而努力奋斗。

凝心聚力 奋楫笃行

7月19日上午，各部门负责人短暂搁置手头工作，全身心沉浸“敦煌密藏”体验式培训课程。该课程以团队为单位，参赛队伍需在有限的资源和恶劣的条件下，挖到宝藏赢得比赛。

为在有限的时间和匮乏的资源下将生产力极大化，各队成员集思广益，出谋划策，场面紧张而热烈。

在长达3小时的培训体验中，各队成员切身感受到团队协作中出现的组织、沟通、合作等问题，更深度地理解目标设定和目标管理的重要性，进一步锻炼了管理思维和决策能力。

踔厉奋发守初心，凝心聚力向未来。盛夏七月，向光进发，全体智维人将以饱满的热情投入到工作中去, 确保圆满完成2024年度各项目标任务；将以不变的初心继续在绿色能源领域深耕，保障业务发展行稳致远，为业主电站保驾护航！